Models de gestió d'equipaments culturals [Recurs electrònic] / Fòrum de Regidors i Regidores de Cultura, [grup de treball sobre] Models de Gestió d'Equipaments Culturals ; [redacció: Laia Gargallo i Piracés, Oficina d’Estudis i Recursos Culturals]

Por:

Barcelona (Província). Grup de Treball sobre Models de Gestió d'Equipaments Culturals

Colaborador(es):

Detalles de publicación: Barcelona : CERC, 2008Descripción: 28 p. : digital, fitxer PDF (382,05 Kb)Otro título:

Fòrum de Regidors i Regidores de Cultura

Recursos en línea:

E-Link

Formatos físicos adicionales:

Versió electrònica del mateix títol en paper

Resumen: La creació o actualització de projectes i activitats culturals i dels equipaments que les acullen suposa a tots els responsables polítics locals un munt de qüestions i reflexions sobre l’oportunitat de l’elecció del model de gestió que ha d’emmarcar el projecte cultural, fet pel qual el Fòrum de Regidors i Regidores de Cultura va prioritzar aquesta temàtica en el seu marc de reflexions. Les corporacions locals promouen, gestionen i financen gran part dels serveis públics o d’atenció directa als ciutadans més enllà del que la llei els atribueix competencialment, creant i sostenint infraestructures i serveis culturals que s’adapten a les noves demandes socials. Així s’han anat creant nombrosos centres culturals, auditoris, teatres, biblioteques, sales d’exposicions i centres d’art, museus, arxius, centres de formació artística i altres equipaments polivalents. Com millorar i sostenir les infraestructures culturals públiques és un tema d’interès creixent en les discussions sobre planificació cultural local dels últims anys, la proliferació d’equipaments arreu del territori demanda una major definició dels models de gestió d’aquests. (...) Els diferents models de gestió explorats en el marc del grup de treball del Fòrum de Regidors i Regidores permeten l’assoliment en major o menor mesura de totes aquestes potencialitats. La gestió de tot equipament cultural ha de tenir per objecte principal aconseguir la seva rendibilitat social, cultural també econòmica, apropantl’ús real a l’ús potencial de l’equipament, oferint un ampli ventall d’activitats de la màxima qualitat possible utilitzant els recursos eficaçment. (Font: Presentació)

Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	URL	Copia número	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras
e-Libro	Centre d' Informació i Documentació del CERC Repositori digital	General	E090209	Accés al document	1	Disponible		E090209

Versió electrònica del mateix títol en paper

Presentació -- Descripció dels models de gestió: 1. Gestió directa: a. Gestió directa a través del propi ens ; b. Gestió directa a través d’un organisme autònom local ; c. Altres formes de gestió directa ; 2. Gestió indirecta: Formes jurídiques de la gestió indirecta o externalització: a. Concessió ; b. Gestió interessada ; c. Concert ; d. Societat d'economia mixta ; Tipologies segons els socis de gestió: a. Gestió per part d'una entitat cultural ; b. Gestió per part d'una entitat sense ànim de lucre: consorci, fundacions ; c. Gestió per part d’una empresa especialitzada -- Criteris o motivacions per a l'elecció d'un model de gestió -- Avantatges i inconvenients dels diferents models: 1. Control i responsabilitat ; 2. Recursos i estructura necessària ; 3. Participació ciutadana ; 4. Agilitat de gestió -- Participació ciutadana en la gestió dels equipaments: Participació directa ; Participació indirecta ; Participació difusa -- Gestió de les activitats i serveis -- Alguns aspectes concrets de la gestió per tipologia d’equipaments: Els teatres i auditoris ; La biblioteca ; Les sales polivalents -- Crèdits -- Bibliografia

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes